一般性的劳动密集型企业不同于高科技企业，可以技术为支点建立企业的核心竞争力，但劳动密集型行业就不同，品牌、营销团队、企业资源等都是构筑卷扬启闭机企业核心竞争能力的重要因素。团队升级也在企业管理的范畴之内，因为团队在企业发展过程中的重要性，所以我们特别进行说明；所以、核源企管总顾问蔡忠成认为：团队管理的升级需要从三个方面入手。
1、加强团队的管理
2、团队素质提升管理
3、调整管理与人员结构
